Chiến tranh Iran gây thiệt hại 25 tỷ đô la cho các công ty toàn cầu

Theo phân tích của Reuters công bố ngày 18 tháng 5 năm 2026, cuộc chiến giữa Mỹ và Israel với Iran đã khiến các công ty trên toàn thế giới thiệt hại ít nhất 25 tỷ đô la, và con số này vẫn đang tiếp tục tăng lên.

Việc xem xét các báo cáo tài chính của các công ty niêm yết tại Hoa Kỳ, châu Âu và châu Á kể từ khi cuộc xung đột bắt đầu cho thấy một bức tranh đáng lo ngại về hậu quả tài chính. Các doanh nghiệp đang phải vật lộn với giá năng lượng tăng vọt, chuỗi cung ứng bị gián đoạn và các tuyến đường thương mại bị chia cắt do sự kìm kẹp của Iran đối với eo biển Hormuz.

Các công ty cắt giảm cổ tức, tăng giá và cho nhân viên nghỉ việc tạm thời.

Ít nhất 279 công ty đã viện dẫn chiến tranh là nguyên nhân dẫn đến các hành động phòng vệ, bao gồm tăng giá và cắt giảm sản lượng. Một số công ty khác đã tạm ngừng chi trả cổ tức hoặc mua lại cổ phiếu, cho nhân viên nghỉ việc tạm thời, tăng phụ phí nhiên liệu hoặc tìm kiếm sự hỗ trợ khẩn cấp từ chính phủ.

Các hãng hàng không chiếm phần lớn nhất trong tổng chi phí liên quan đến chiến tranh, lên tới gần 15 tỷ đô la, trong khi giá nhiên liệu máy bay phản lực đã tăng gần gấp đôi. Hãng Toyota của Nhật Bản cảnh báo thiệt hại 4.3 tỷ đô la, trong khi Procter and Gamble ước tính lợi nhuận sau thuế giảm 1 tỷ đô la. Hãng sản xuất lốp xe Continental của Đức dự kiến ​​sẽ chịu thiệt hại ít nhất 100 triệu euro (117 triệu đô la) trong quý thứ hai do giá dầu tăng cao khiến nguyên liệu thô trở nên đắt đỏ hơn.

Gần 40 công ty trong các lĩnh vực công nghiệp, hóa chất và vật liệu đã tuyên bố sẽ tăng giá do phụ thuộc vào nguồn cung hóa dầu từ Trung Đông.

Một điểm nghẽn không thể thay thế.

Việc đóng cửa eo biển Hormuz, nơi vận chuyển khoảng 20% ​​lượng dầu mỏ toàn cầu, và các cuộc tấn công vào cơ sở hạ tầng năng lượng ở Iran và một số quốc gia thuộc Hội đồng Hợp tác vùng Vịnh đã dẫn đến sự gián đoạn lớn trong nguồn cung dầu toàn cầu. Eo biển này, một huyết mạch quan trọng cho hoạt động thương mại năng lượng toàn cầu, đã chứng kiến ​​hoạt động giảm xuống gần như ngừng hẳn, với số lượng tàu thuyền đi qua giảm từ khoảng 130 chiếc mỗi ngày trong tháng Hai xuống chỉ còn 6 chiếc trong tháng Ba, giảm khoảng 95%.

Cơ quan Năng lượng Quốc tế đã mô tả việc đóng cửa này là "sự gián đoạn nguồn cung lớn nhất trong lịch sử thị trường dầu mỏ toàn cầu". Dự kiến ​​thương mại hàng hóa toàn cầu sẽ giảm mạnh, từ mức tăng trưởng khoảng 4.7% vào năm 2025 xuống còn từ 1.5% đến 2.5% vào năm 2026. Theo Ủy ban Phát triển và Thương mại Liên hợp quốc (UNCTAD). Các nhà phân tích tại Viện Thomson Reuters khuyên các công ty nên lên kế hoạch cho việc chiến tranh kéo dài ít nhất đến quý thứ hai, có thể là quý thứ ba, và dự báo giá năng lượng ở mức từ 120 đến 150 đô la mỗi thùng.

Khi tốc độ tăng trưởng chậm lại, khả năng định giá sẽ suy yếu và chi phí cố định sẽ khó bù đắp hơn, đe dọa biên lợi nhuận trong quý thứ hai và các quý tiếp theo. Việc tăng giá kéo dài có khả năng làm gia tăng lạm phát, làm tổn hại đến niềm tin của người tiêu dùng vốn đã mong manh.

Nguồn:
Theo Reuters dẫn nguồn từ Geo.tv, cuộc chiến tranh Iran khiến các công ty toàn cầu phải gánh khoản chi phí 25 tỷ đô la.
UNCTAD cho biết, sự gián đoạn dòng hải lưu Hormuz làm gia tăng căng thẳng kinh tế toàn cầu.
Cuộc chiến trường kỳ: Chi phí từng quý của cuộc chiến tranh Iran kéo dài, Viện Thomson Reuters